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Il Metodo Doctus: Controllo, Efficienza e Compliance nella Supply Chain Internazionale
Mentre la tua azienda cresce, la complessità delle operazioni internazionali erode silenziosamente i tuoi margini. Errori di classificazione, ritardi evitabili e costi logistici non ottimizzati non sono "incidenti di percorso": sono il risultato di una gestione a compartimenti stagni.
Il Metodo Doctus integra procurement, logistica e normativa doganale in un’unica regia strategica. Il risultato? Una supply chain che smette di essere un costo e diventa un vantaggio competitivo.
Un colloquio tecnico di 30 minuti - Nessuna pressione commerciale - Diagnosi preliminare del tuo caso.
Perché la gestione "a pezzi" ti costa più di quanto pensi
Molte aziende affidano la supply chain a partner diversi: lo spedizioniere che "trasporta", il doganalista che "compila", l'ufficio acquisti che "compra". In questa frammentazione si creano buchi neri in cui si perde il controllo:
Margini che svaniscono: Costi di trasporto che annullano lo sconto ottenuto sui prodotti.
Rischi legali latenti: Sanzioni doganali che arrivano a distanza di mesi per errori formali passati inosservati.
Incapacità di pianificare: Urgenze continue che bloccano la produzione o le vendite.
Il Metodo Doctus elimina la frammentazione garantendo una visione d'insieme.
Dall'analisi al risultato: come lavoriamo
Ingegnerizzazione della Strategia (Design)
Diagnosi e Analisi del Rischio (Mapping)
Cosa facciamo: Entriamo nel vivo della tua operatività per identificare dove si annidano inefficienze e rischi normativi.
Verifica della classificazione doganale e delle origini (Compliance).
Analisi dei flussi logistici e audit dei costi reali di trasporto.
Mappatura dei processi di acquisto e gestione fornitori.
Output: Una "Fotografia della Situazione Attuale" con l'indicazione dei 3 punti critici a più alto impatto economico.
Cosa facciamo: Progettiamo il tuo nuovo sistema operativo, ottimizzato per ridurre costi e tempi.
Selezione di rotte, vettori e modelli di sdoganamento efficienti.
Rinegoziazione dei termini di resa (Incoterms) e delle condizioni di acquisto.
Creazione di standard documentali per eliminare i blocchi in dogana.
Output: Una Roadmap Operativa con ROI stimato degli interventi.
Governance e Ottimizzazione Continua (Control)
Implementazione e Supporto (Execution)
Cosa facciamo: Non ti lasciamo solo con un report. Ti affianchiamo nella messa a terra della strategia.
Supporto diretto nelle negoziazioni con fornitori e vettori.
Coordinamento operativo delle spedizioni critiche.
Formazione on-the-job del tuo team interno per renderlo autonomo.
Output: Una supply chain fluida, con una riduzione drastica (fino al 60%) delle email e delle chiamate d'urgenza.
Cosa facciamo: Misuriamo i risultati e manteniamo alto lo standard di efficienza.
Monitoraggio dei KPI (risparmio effettivo, lead time, puntualità).
Audit periodici su conformità doganale e INTRASTAT.
Reportistica sintetica per la direzione aziendale.
Output: Controllo totale e protezione costante dei margini nel tempo.
Il valore del Metodo Doctus in numeri reali
Risultati ottenuti in contesti operativi complessi, con aziende che operano quotidianamente su mercati internazionali.
Manifatturiero – Import Asia
Retail & E-commerce
Export componentistica
Problema iniziale
Costi logistici in forte crescita, consegne imprevedibili e continui extra costi legati a urgenze operative.
Intervento Doctus
Riorganizzazione dei flussi logistici, revisione dei vettori e standardizzazione dei processi di spedizione.
Risultato
–28% sui costi logistici totali e puntualità delle consegne passata dal 62% al 94% in 12 mesi.
Problema iniziale
Tempi di sdoganamento elevati e ritardi ricorrenti nelle consegne ai clienti esteri.
Intervento Doctus
Standardizzazione della documentazione doganale e coordinamento operativo con i partner logistici.
Risultato
–70% dei tempi di sdoganamento e maggiore affidabilità delle consegne.
Problema iniziale
Ripetute contestazioni doganali, rischio sanzioni e costo del venduto in aumento.
Intervento Doctus
Revisione della classificazione doganale, ottimizzazione del sourcing e ridefinizione dei processi documentali.
Risultato
Eliminazione delle sanzioni doganali e –15% sul costo del venduto.
I risultati variano in base a volumi, struttura e complessità operativa.
È il metodo giusto per la tua azienda?
Il Metodo Doctus genera il massimo ritorno sull’investimento quando la complessità operativa inizia a incidere in modo concreto su costi, tempi e controllo dei processi.
Questo approccio è particolarmente indicato se:
- Gestisci operazioni di import/export per un valore superiore a €500.000 all’anno e vuoi proteggere i margini mentre cresci.
- Il tuo team è costantemente assorbito da urgenze logistiche o problemi doganali, con poco tempo per pianificare e ottimizzare.
- Hai già subito sanzioni, contestazioni o costi imprevisti legati a trasporti, sdoganamenti o errori documentali.
- Stai aumentando volumi e mercati e percepisci la logistica come un potenziale collo di bottiglia.
Recupera il controllo della tua supply chain
In una consulenza gratuita di 30 minuti valuteremo la tua situazione attuale e ti diremo onestamente se e quanto margine possiamo aiutarti a recuperare. Se non vediamo margini di miglioramento, te lo diremo chiaramente: la trasparenza è il nostro primo valore.
Nessun impegno commerciale • Analisi condotta da esperti senior • Risposta entro 24h.